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如何才能使奖金起到激励作用?那就要在分配奖金的过程中与“两头挂钩”,一头与经营的效益挂钩,业绩好的、创造超额利润多的可以多拿,业绩不好、没有完成利润定额的就不能拿或是少拿。另一头要与员工个人成绩挂钩,按个人超额完成任务的质量与数量发奖。超产多、质量好的多发,不超产、质量次的不发。只有这样,才能体现奖金的本意。这样的奖金,员工不仅将其看成是满足生理需要的物质保障,而且还从奖金中看到自己劳动的质和量、自己的能力与努力、领导与他人对自己的评价,于是奖金成了个人成就的标志。这样一来,奖金就成了满足员工低层次需要与高层次需要、外在需要与内在需要的统一物,奖金的激励作用也才能充分发挥出来。案例分析 创业成功者未必都是新领域中第一个“吃螃蟹”的人,有时他们的创业想法来自成熟领域,只是在某些方面进行了创新。如果你不是点子王,但很会举一反三,联想力丰富,那么不妨试着把一个行业的原创概念复制到另一个行业里。异业复制的好处是有范本可循,不必瞎摸索,但不同行业的经营模式能否嫁接得恰到好处,则是对创业者智慧的考验。等到顾客去结账的时候,看着厚厚一摞书,店员感觉到顾客似乎有心事,于是又说:“小姐,是不是还有别的事情?您继续买别的东西去吧,需要的时候通知我一下,我会帮您拎过去的。”于是,那位女性顾客很满意地离开了。要想克服这种心理误区,作为创业者,首先要有自己的主见,不能像“墙头草,风吹两边倒”,也不能对任何事物都持一种怀疑态度,导致犹豫心理出现,最终错失良机。其次,应当减少对成功的过分渴望,保持清醒的头脑,不要害怕失败,要相信自己做出的客观分析,做好自己该做的事情。

案例分析 你看到,坚持创业的决心,永不放弃是创业者取得成功的前提条件。如果你经常关注事业成功人士的访谈,就会发现他们有各不相同的经历,却有同一个成功秘诀,就是坚持。那些成功人士常常都会说:我心里有个信念,我一定会成功!固执地坚持自己的信念,在旁人眼里,他们甚至是疯狂的。打算创业或正在创业的你,对理想的执著能够做到吗?你真的有这样的信心坚持下去吗?以一种硬壳的双肩背包为例,在上海的一些商场里摆着这种包包。塑料的外壳,硬硬的圆圆的;手感不好,外观也不是十分漂亮。如果你“武断地认为”这款名为“恐龙蛋”设计不会有市场,那就错了,你会看到许多小女孩来“组团选购”。为什么呢?这款商品价格比一般的书包还要贵一些呢。或许你想不明白,但是那些小你很多岁的孩子们明白。他们显然不会“分析产品或服务会给我们带来什么好处”,他们只会说“你不觉得这个书包很奇怪吗,它是硬壳的呀!”你瞧,这就是她们的购买理由。4008云顶集团游艺平台如果说上述措施是温情攻心,那么下面这些举措就是真金白银地为员工利益考虑:职工个人待业、就业、退休保险、人身保险由公司承担,有部门专门负责;员工的医疗费用可以全部报销。在住房上,他们借鉴新加坡的做法,并结合中国房改政策,员工每月按工资支出25%,公司相应支出35%,建立职工购房基金。这已超过了一般国有企业的公积金比例。如果基金不够,在所购房屋被抵押的情况下,公司负责担保帮助员工贷款。这样,在这里工作4~6年的员工,基本上就可以买房了。

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